1-on-1 Executive Leadership Coaching
建立成功的教練夥伴關係有三個階段 :
為了提供結構化的探索過程，每個階段又包含著以下幾個步驟：
階段一：為成功做好準備
.步驟1：建立連結
我們的第一次對話是相互了解的機會，確保我們能輕鬆地建立起協作的夥伴關係。我們會在個人和專業層面上建立聯繫，使得能夠更好地共同合作。
.步驟2：明確期望
我們會就彼此的期望和”教練合約”達成共識。這意味著我們將商定在過程中如何交流，以及如何在必要時讓其他相關人士參與其中。譬如，如果這是您的贊助人支付教練費用，我們將如何協作、如何向贊助人回報教練進程等等。
.步驟3：設定目標
我們會探索您最關心的事情，了解這對您來說的重要價值，並確定實現您目標所需要看見的結果。
階段二：深入探索
.步驟4：自我發現
這包括使用各種探索工具，更全面地了解您的領導機會和挑戰。同時，這也是澄清您的個人使命、願景和價值觀的機會，並深入了解您和他人在觀點、信念以及未來發展的重要意義。
在這個階段，我們將根據您的動機確定您的優勢和學習重點，因為這與您所設定的目標相關。通過我們的教練協作關係，您的覺察度將提高，實現目標的動力也會增強，同時您最關心的結果將變得更加清晰。
階段三：貫徹完成
.步驟5：規劃路線
我們將開始制定具體的行動路線，讓這些行動和路線選擇對您的生活產生實際的影響。這個階段的目的是確保您的成功，讓您的責任、行動和態度保持一致，我們協作出制定符合您目標的具體行動計劃、里程碑和時間表。
.步驟6：持續堅持
這一步涉及到我們如何支持並持續參與這個過程。我們經由跟踪和記錄預期的結果和行動，建立有效的反饋循環，鞏固新習慣和行為的養成。同時，我們也會確定是否需要擬定進一步的工作。
雖然這些步驟和階段在我們的教練引導過程中是固定的，但只有您個人的承諾和選擇才能推動您朝著目標前進。您像是「司機」，而我則是您的「導遊」。我將引導您認識途中的標誌，提供思考和挑戰。成功的教練合作夥伴關係需要雙方全力以赴，我承諾在每一步中都做到這一點。
我的使命：
作為一位執行領導力教練，我對幫助優秀人才成為優秀領導者充滿熱情！多年來，我見證了許多領導者希望提升自己能力、面對挑戰掙扎或感到孤單，處於不確定如何改變工作和生活現狀的情況。於此，我通過教練引導致力於提供支持。在我的職場生涯中，長期擔任領導的職位，與您所遇到的挑戰有相似的體驗。
我具有清華大學學士和美國哥倫比亞大學碩士學位。在成為全職教練和講師之前，在高科技公司擔任了15年的工程、行銷和產品發展管理職務。過去曾在歐洲（荷蘭、德國）派駐兩年，擔任產品發展部門的最高主管。我的專業領域包括教練型領導力、組織發展，尤其在幫助企業建立教練型文化方面，我有豐富的經驗。我擅長發展企業管理者，協助推動組織變革，並達成企業與成員的長期效能提升。也曾在管理雜誌媒體上撰寫相關專欄，主題涉及如何成為高效能領導者、激勵團隊、發揮創意以及提升績效。
邀請：
